来源：国际金融报
告别了信用卡业务“跑马圈地”时代，银行今年秋招的岗位明显更为精细化。
《国际金融报》记者注意到，多家银行2026年秋招已经提上日程。相较其他岗位 *** 启事的“粗放”，多家银行信用卡中心依据应聘者专业和岗位职能将 *** 计划进一步细分。信用卡存量竞争阶段，创新类人才和数字化人才尤其受到银行青睐。
受访专家指出，银行信用卡中心 *** 条件从粗放分类到更为精细的细分条线，折射出业务存量时代下银行减量提质的需求。数字化转型下，银行信用卡业务必然要更主动地融入数字支付的新业态。
精细化 *** 信用卡人才
随着“金九银十”求职季的到来，银行也纷纷开启了秋招模式。
《国际金融报》记者注意到，在众多 *** 岗位中，银行信用卡中心 *** 启事中的岗位分类更为精细，部分银行在传统的“市场类”“管培生”等大分类下，还依据工作内容或求职者专业细分出数十个具体职位。
以为例，该行信用卡中心目前开放的岗位分为技术类、职能类、市场类、数据类和产品类五大类，在此之下又细分为16个具体 *** 方向，如产品类中的“产品经理”一职，便被划分为“用户增长方向”“数字化经营和增效策略方向”“AI应用与服务策略规划方向”等6个职业方向。
另外，信用卡中心 *** 经办岗和管培生岗两类人才，两类岗位又依据“法律专业”“信息科技专业”“财务会计专业”等分为14个细分职位。
“银行 *** 分类一般依据实际岗位需求而来，部分机构信用卡 *** 分类较细，或因业务本身布局较为细致。”业内人士向记者表示。
从岗位设置来看，科技和AI相关人才大受青睐。牡丹卡中心 *** 的12人均为“科技菁英”，分为金融科技岗和数据挖掘岗，后者主要负责信用卡业务数字化转型相关工作。、招商银行等机构的信用卡中心也明确开放信息技术相关岗位。例如，中国银行 *** 信息科技岗，负责信用卡业务管理、产品研发、品牌营销、消费者权益保护、数据分析、风险管理和中后台集中运营等。
值得关注的是，信用卡存量竞争时代，银行格外关注人才的创新能力，应届生甚至仍然在校的创新人才也被“抢先预定”。
记者注意到，信用卡中心面向2026至2028届国内外高校在校生举办了金融创新挑战赛，围绕“食、住、行、娱、购”刚需消费场景，针对场景化信用卡产品创新及营销活动设计开展比赛。
除了现金等实物奖励外，中信银行表示，只要报名参赛即可进入校招人才储备，进入复赛则可享校招奖励优先筛选，进入决赛者在2026年6月30日前可享校招面试直通。
数字化转型应对存量时代
据央行公布的支付体系运行数据，截至今年二季度末，全国共开立银行卡100.68亿张。其中，信用卡和借贷合一卡7.15亿张。去年同期数据显示，2024年二季度末信用卡和借贷合一卡为7.49亿张，一年来缩水约3400万张。
中信银行金融创新挑战赛的简介内容，也是对当前银行信用卡业务痛点的“侧写”。简介中写道，数字支付时代，信用卡产品同质化严重，用户黏性不足。信用卡行业面临诸多痛点，如传统信用卡“陌拜”获客模式效率低；市场活动同质化严重，用户参与疲劳；线下商户引流效率低，线上流量转化难；品牌曝光依赖广告投放，缺乏用户自发传播；信用卡对于年轻人吸引力降低等。
在浙江大学国际联合商学院（ZIBS）助理教授邵辉看来，银行信用卡中心 *** 条件从粗放分类到更为精细的细分条线，折射出业务存量时代下银行减量提质的需求。
“银行通过细致划分，从获客、活客、风控、场景化等方面入手应对互联网信贷分流，说明信用卡业务正由规模导向转向精细化运营的新阶段。”邵辉直言，“对于大数据、AI等技术人才定向 *** ，意味着银行不再只拼渠道，而是拼算力拼数据，信用卡业务的思路已经发生转变。”
复旦发展研究院助理研究员、复旦平安宏观经济研究中心主任助理石烁指出，信用卡接连应对了互联网支付和移动支付的冲击，到今天必然要更主动地融入数字支付的新业态。在存量竞争的新发展阶段，银行应主动调整信用卡业务思路，从“营收中心”转向“客户服务中心”和“流量转化中心”，推动零售业务深度转型。
