2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。智元合伙人、高级副总裁、通用业务部总裁王闯出席并演讲。
王闯指出，当前机器人行业发展速度远超预期——去年WAIC展会中，十几家人形机器人企业均以静态展示为主，行走稳定性不足；而今年人形机器人已能“满地跑”，甚至完成复杂舞蹈动作，过去预计3-5年解决的技术难题，一年内便取得突破。
在商业化落地层面，王闯强调将遵循“从易到难”的节奏，优先攻克市场需求迫切且技术可实现的场景。今年7月，智元机器人已在工厂开展料箱转运作业，3小时可搬运500余个箱子，效率达人类的70%，且该场景主要为缓解工厂年轻人不愿从事重复性搬运工作的用工难题，并非以取代人类为目标。截至目前，智元已明确八大可落地场景，其中料箱转运、文娱商演、讲解接待为典型代表。
他进一步解释，当前优先选择“不与物理世界复杂接触”的场景，如借助大语言模型与多模态模型提升机器人运动、交互能力，先为用户创造实际价值；后续将逐步拓展至“物理接触简单、规则明确、精度要求低”的场景，再向柔性操作与高精度任务进阶，以此构建合理的商业化路径。
谈及十年后机器人的形态，王闯提出“轮式、足式并存”的核心观点。他表示，双足机器人因能适配人类现有基础设施（如台阶、马路牙子），可无缝使用人类道路、座位与工具，未来若保有量达100万台，必将“满世界可见”，且会像汽车、船舶一样，分化出大、中、小不同型号以满足多样化需求。
而轮式机器人在特定场景中具备不可替代的优势。以工厂为例，其作业区域多为平整地面且范围固定，轮式机器人在负载能力、续航时长、运行噪音控制及搬运平稳性上均优于双足机器人，效率更具竞争力。王闯举例，“如同人类短途出行会选共享单车以提升效率，平整场景下轮式机器人的优势无需置疑”。
王闯分享，AI（尤其是具身智能）正为机器人研发与应用带来革命性提效。以双足机器人行走训练为例，过去需4-5人投入数月、消耗大量计算资源才能实现平稳行走，如今借助AI加速技术，1-2人仅需两周即可完成，且效果更优；在机器人舞蹈领域，新技术可让机器人在两三天内学会人类舞蹈动作，较以往1-2个月的周期大幅缩短。
他透露，今年11月智元机器人将上线“扫码取物”功能——用户在桌面扫码后，机器人可前往指定地点取物并送达，该功能将进一步替代重复性劳动，缓解高峰期用工紧张问题。王闯呼吁，从业者需密切追踪多模态大模型、具身智能（尤其是操作类模型）的最新进展，主动运用新技术提升效率，“若能跟上趋势，个人效率或能较过去提升数十倍”；反之，若固守旧有工作模式与知识结构，则可能被时代边缘化。
针对“如何避免数字鸿沟，让不同年龄、技能水平的劳动者融入新生态”的问题，王闯结合自身经历给出解决方案。他以智能手机为例，指出“若仅存高端产品，大量人群将无法享受技术红利”，因此智能机器人需兼顾高端与平价市场，推出功能达标且价格亲民的产品。例如在养老场景中，中国未来将有上亿老年人面临子女不在身边的情况，智元计划研发不同型号的养老机器人，确保基础款产品功能满足需求、价格可及，让普通人均能享受技术红利。
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