华尔街见闻
阿波罗高管警告，仅靠可再生能源不足以为人工智能时代提供动力。这使投资界从“能源转型”转向更紧迫的“能源增量”模式，即需大幅增加所有电力来源。这为阿波罗等投资者在发电、输电、存储等基础设施领域创造了数万亿美元的投资机会。
私募股权巨头阿波罗全球管理公司的一位高管发出警告，认为人工智能对能源的庞大需求，与当前全球电力供应之间存在着一个巨大的鸿沟，这一鸿沟的严峻程度，可能使其在我们有生之年都无法被填补。
“人工智能所需能源与全球电网发电和输电能力之间的差距是巨大的，在我们有生之年都无法弥合，”在过去四年领导并制定阿波罗可持续发展战略的Dave Stangis在一次采访中表示。
Stangis的观点意味着，专注于可持续能源的投资者需要接受一个新现实：仅靠可再生能源不足以为人工智能时代提供动力。因此，全球投资和产业界正在从过去的“能源转型”思维，转向更为紧迫的“能源增量”模式。
对于阿波罗及其他手握重金的投资者而言，这一挑战也带来了投资机会。Stangis指出，由于AI数据中心建设热潮，全球正“争先恐后地增加每一种电力来源”，这为在发电、输电、存储及相关基础设施领域部署私人资本创造了独特的窗口期。
“能源增量”的新现实
Stangis强调，当下正在发生的情况是“能源增量”，而非狭义的能源转型。这意味着，为了满足AI数据中心带来的爆炸性需求，世界不仅需要转向低碳能源，更需要大幅增加整体能源供应。
这一转变正在重塑整个金融行业对能源投资的看法。过去，可持续投资主要聚焦于从高碳向低碳的“转型”；而现在，其经济学逻辑正与前所未有的“供应增长”逻辑相结合。
“因此，毫无疑问，世界各地正在发生的事情，可以称之为‘能源增量’。”Stangis说。他认为，可持续能源的投资者必须认识到，仅靠可再生能源是无法满足需求的。
作为另类资产管理巨头，阿波罗表示希望在这一转变中扮演关键角色。该公司将投资清洁能源和脱碳技术视为一项有利可图的战略。
自2022年以来，阿波罗已经承诺或安排了约600亿美元与能源转型、基础设施和可持续发展相关的投资，这已远超其到2030年实现1000亿美元投资目标的一半。一个具体的例证是，该公司在8月同意收购Stream Data Centers的多数股权，标志着其在竞相布局数字基础设施领域的首次此类收购。
为了指导投资，阿波罗还设计了自己的分类标准。Stangis称，这套内部标准因其对行业和技术的“深度分析”，使公司在市场上获得了“竞争优势”。一个项目要被视为“转型交易”，其大部分收入需与转型活动相关，或融资有指定的转型用途，或拥有行业认可的领先认证（如房地产领域的LEED白金认证）。
政治逆风难改投资大势
尽管投资可再生能源在美国面临政治环境的变化，但Stangis表示，这并未改变整体的投资机遇。他坦言：
“毫无疑问，围绕转型投资的外部世界已经发生了变化。从政策角度看，某些技术今天比几年前更受青睐，而另一些则不然。”
特朗普 *** 的政策使风能等绿色能源投资变得复杂，其更青睐核能和地热能。但Stangis强调：
“我们仍然看到数以万亿美元计的机会——这一点没有改变，而且还在增长。”
这种观点在金融巨头中颇具代表性。尽管面临政策逆风，贝莱德（BlackRock Inc．）仍将低碳转型描述为一股“超级力量”；而布鲁克菲尔德资产管理（Brookfield Asset Management）、黑石集团（Blackstone Inc．）和TPG Inc．等公司也已募集了数十亿美元的基金，专门投资于这一主题。
最后，Stangis平衡了他的观点。他认为，向低碳能源的转型已经开始，且势不可挡，但为AI热潮提供燃料的迫切需求意味着世界需要更多的能源：
“‘能源增量’是一个事实，而且我认为‘能源转型’同样不可否认。”他补充道，储能、输电和配电能力将是成功的关键驱动因素。
据悉，Stangis即将转任公司高级顾问，其首席可持续官（CSO）的职位已由来自耐克（Nike Inc．）的Jaycee Pribulsky接任。Pribulsky在与Stangis共同参与的采访中表示，她计划在阿波罗现有战略的基础上继续发展。
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