泰康人寿改革阵痛:高退保率与战略转型的双重挑战,某产品退保率1079%

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  来源:燕梳师院

  2025年以来,泰康人寿持续推进“瘦身健体”。据不完全统计,2025年内,公司已撤销了约280家分支机构,超过2024年全年的220家。这场“大刀阔斧”背后,是公司“降本增效”的决心。那么,透过2025年上半年的经营数据,这场改革是否初见成效?答案即将揭晓。

  160亿领跑净利

  最新偿付能力报告显示,截至2025年上半年末,泰康人寿实现保险业务收入1309.73亿元,同比下滑约5.8%;实现净利润159.98亿元,同比上涨约164.5%

图源:2025年第二季度偿付能力报告图源:2025年第二季度偿付能力报告

  一句话总结,即“增利不增收”。

  保费端,保险业务收入下滑,一季度、二季度的增速均出现下滑,分别同比下滑22.2%、11.83%。

  净利端,创下了历史新高,在非上市寿险公司利润榜中蝉联之一。盈利能力的提升主要得益于执行新会计准则及投资收益率改善。一方面,新准则下,折现率等因素对净利润的波动影响减弱。

  另一方面,上半年投资收益率达1.8%,同比上升0.42个百分点;综合投资收益率达2.72%,同比下降2.38个百分点。这对于一家五万亿级险企而言,带来了数十亿的利润提升。

  值得注意的是,截至上半年末,公司累计净现金流为负值,达-157.7亿元,主要因年初持有超200亿定期存款到期转投资所致,但公司表示流动性风险可控。

  此外,泰康人寿面临着退保压力。2025年第二季度,公司的退保率达1.43%,环比上升了0.65个百分点。最新偿付能力报告显示,2025年第二季度,退保金额居前三位的产品分别是“泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)”“泰康鑫账户(至尊版)终身寿险(万能型)”“泰康附加财富赢家定期寿险(万能型)”,退保规模分别达12.77亿元、6.98亿元及5.06亿元。

图源:2025年第二季度偿付能力报告图源:2025年第二季度偿付能力报告

  与此同时,综合退保率居前三位的产品分别为“泰康顺心保两全保险”“泰康附加健康人生B款重大疾病定期保险”及“泰康泰悦人生(2024版)年金保险”,二季度综合退保率分别达583.63%、56.73%、49.58%,而其中“泰康顺心保两全保险”这款产品的年度累计综合退保率高达1079.01%

  据了解,这是一款两全险,既称生死两全保险,又称生死保险或返还型保险。具体来说,是指在保险合同约定的保险期间内,被保人如果不幸身故,保险公司将按照合同约定给付身故保险金;若被保险人在保险期满时仍然生存,保险公司则会给付生存保险金。通俗来说,就是一张保单解决生和死的问题。

  而这款产品出现了超高的年度退保率,并非简单地意味着客户退保了,可能由于前期销售规模较大,存量保单到了某个集中退保的时间点,导致退保金额较大。但无论原因如何,泰康人寿需准备大量现金进行退保给付,或影响自身投资运营和流动性管理。同时,高退保率可能引发市场对公司产品、销售策略和经营稳定性的质疑,损害公司品牌形象。

  推进“瘦身健体”

  上半年业绩背后,泰康人寿经历了一场大规模的“撤销潮”。

  最近一次撤销发生在9月。9月1日,云南监管局公布的行政许可显示,该局同意撤销泰康人寿云南昆明寻甸营销服务部,要求该中心立即停止一切经营活动,15个工作日内缴回许可证,并按照有关法律法规要求办理相关手续。

图源:云南监管局图源:云南监管局

  据不完全统计,2025年内,公司累计撤销了约280家分支机构,已超上年末存量分支机构总数,缩减幅度超11%。尤其在1月至4月,泰康人寿分支机构撤销进程加速,撤销分支机构的数量远超过同期其他头部险企,成为目前分支机构“缩水”最严重的头部人身险企。

  这场“撤销潮”覆盖范围较广,从江西分公司撤销南义营销服务部,到山东三家营销部等多家分支机构,涉及河南、四川、辽宁等多个省市。

  大量分支机构被撤销,符合“提质增效”趋势。传统线下网点运营成本高企,尤其三、四线城市及县域市场,但保费产出边际效益持续递减。年报数据显示,2024年泰康人寿营业支出达2671亿元,同比增长17%;而关闭低效机构能直接减少租金、人力等固定开支。年报显示,现金流表中“支付给职工及为职工支付的现金”从2023年的约69亿元降至64亿元,减少了近5亿元。

  “大裁撤”不仅仅是为了“降本增效”,也是战略转型的必然选择。具体而言,这是从传统寿险商业模式向“新寿险”模式突围的关键一跃。从客户结构来看,泰康的核心客群已转向高净值人群,传统下沉市场战略不再奏效。以集团旗下“泰康之家”为例,入住资格需投保超200万元的“幸福有约”产品,月均费用过万。如此门槛,在三、四线城市缺乏广泛支撑,导致河南、四川等人口大省成为分支机构裁撤的重灾区。由此可见,裁撤是资源从普惠市场向高净值市场转移的物理表现。

  而“撤销潮”与公司净利在上半年显著提升,是否存在间接关联?从这场“撤销潮”来看,公司集中撤销一些产能不高、效率较低的线下营销服务部,可以直接节省大量的运营成本,如租金、人力、管理费用等等,为上半年盈利增长提供了有力支撑。

  合规漏洞

  据不完全统计,截至20259月初,泰康人寿及其分支机构至少收到15张罚单,罚款总额超600万,包括分公司罚款及相关责任人罚款,违规事由主要集中在销售误导、财务数据不真实、给予合同外利益等方面。

  9月5日,大连监管局显示,泰康人寿大连分公司因“虚列佣金套取费用”被责令改正,并被处十万元罚款。与此同时,时任分公司银保部经理林艳被责令改正,给予警告,并处一万元罚款

  8月20日,重庆监管局显示,泰康人寿重庆分公司由于“管理不善导致支公司许可证遗失”,被警告并罚款0.5万元。

  8月15日,青海监管局披露的一则行政处罚显示,泰康人寿青海分公司因“给予合同外利益”,被处罚款16.5万元,同时相关责任人郭靖、杨剑、郐鸿年均被警告,并处以罚款5万元、0.1万元及0.4万元。

  而泰康人寿的罚款是行业监管趋严的一个缩影。2025年来,整个保险行业面临着严格的监管,截至上半年末,全国保险公司累计收到罚款645张,合计罚没金额近1.6亿元。

  总之,合规经营是摆在泰康人寿面前的一项重要课题。

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