来源：燕梳师院
当中国保险行业正处于深刻转型的关键时期，交银人寿及其子公司交银保险资管近期的一系列动态，描绘出一幅极具警示意义的行业画卷。
2025年9月5日，交银保险资管因多项违规行径，被国家金融监督管理总局处以115万元罚款，加之对3名责任人合计11万元的行政处罚，这一举措再度将这家银行系险企推至舆论的风口浪尖。
而其母公司交银人寿在今年1月同样因资金管理方面的问题收到监管罚单。两家机构在年内合计被罚超百万元的监管局面，与它们剧烈起伏的业绩表现形成了耐人寻味的呼应。
监管利剑下的合规之殇
交银保险资管此次受罚的事由极具典型性。投资不符合监管要求的信托计划、债权投资计划操作违规、关联交易管理失范等问题，充分折射出该机构在业务迅速扩张进程中，对合规底线的漠视。
仔细研读其6月披露的临时公告，让渡主动管理职责、利用受托资产为第三方谋取利益等七项违规行为，更是触碰了资管行业“受人之托、忠人之事”的核心准则。
这种“重规模轻合规”的发展模式，在当前强监管的大环境下，显得格格不入。
值得关注的是，交银人寿总精算师谢穗湘曾身为合规负责人，如今却因资金使用违规而受到警告处罚。这种角色转换间的荒诞，在一定程度上反映出该公司合规文化存在深层次的缺失。
在金融业全面践行“合规创造价值”理念的当下，交银系险企接连触碰监管红线的行为，无疑为其可持续发展蒙上了一层阴霾。
财务魔方
利润滑坡与净资产飙升的悖论
2025年上半年，交银人寿的财报呈现出两组截然不同的数据：净利润同比下滑21.62%，降至6.09亿元；而净资产却离奇地飙升61.67%，达到92.67亿元。揭开这组财务谜团的关键，在于27亿元永续债的发行。
这种借助债务工具补充核心资本的财务手段，尽管在短期内改善了偿付能力指标（核心偿付能力充足率达141.90%），却难以掩盖其主营业务的疲软态势。
深入剖析其近三年的业绩轨迹，更能发现令人担忧的波动规律：2023年一季度净利润暴增58倍，2024年一季度由盈转亏，2025年又出现大幅下滑。这种如过山车般的盈利曲线，暴露出其业务模式对投资收益、准备金计提等外部因素存在过度依赖的问题。尤其是在市场利率持续下行的环境下，其3.93%的债券付息成本显得愈发沉重，进一步压缩了利润空间。
逆势而行的产品战略迷思
当整个保险行业纷纷将业务重心转向分红险，以期降低负债成本之时，交银人寿却反其道而行之，上演了一出引人深思的“反向操作”。
相关数据清晰地显示，其分红险占比从2022年的49.49%急剧下降至2024年的13.26%，而传统固定收益型产品的比重在同一时期则从44.45%大幅攀升至68.15%。
这种与行业主流趋势背道而驰的产品策略，虽然在一定程度上迎合了银保渠道客户对于确定收益的偏好，却也使公司不得不承受巨大的利差损风险。
追根溯源，超95%的保费依赖银保渠道这一结构性缺陷，致使其产品策略在很大程度上受制于银行客户较为保守的偏好。当其他险企正通过拓展多元化渠道以及推进产品创新，逐步摆脱对传统银保渠道的路径依赖时，交银人寿在转型方面的滞后，很可能使其在长期的市场竞争中处于不利地位。
尽管近期交银人寿试图通过大力发展期缴业务（2025年之一季度期缴首年保费占比达到16.32%）来改善业务结构，然而与行业头部机构相比，其转型的力度仍显薄弱，成效亦有待进一步提升。
银行系险企的转型之痛
交银系险企所面临的困境，在某种程度上反映出银行系险企所共同面临的挑战。在依托母行的渠道优势实现快速的规模扩张之后，如何构建真正的市场化竞争力，已然成为摆在它们面前的关键命题。
当监管环境日益趋严、利率持续走低以及客户需求不断升级这三重压力相互叠加，依赖单一渠道、产品同质化严重的传统发展模式已然难以为继。当前，保险业正经历着从规模导向向价值导向的深刻变革。交银系若想突出重围、破局发展，需要在以下三个方面实现重大突破：
其一，重塑合规文化
将风险管控的要求全面嵌入业务流程的每一个环节，确保公司运营的合规性和稳健性。
其二，加快产品创新的步伐
打破对固定收益型产品的过度依赖，推出更多符合市场需求和客户偏好的多元化产品。
其三，深化渠道改革
积极构建除银保渠道之外的第二增长曲线，降低对单一渠道的依赖，提升公司的市场适应能力和竞争力。
只有完成这些深层次的变革，交银系险企才能真正走出“违规 - 处罚 - 业绩波动”的恶性循环，在保险业高质量发展的新周期中赢得主动权，实现可持续的健康发展。（编辑/陈小泉）
