贵州茅台王莉谈国际化：有针对性地开发新产品

　　9月12日，召开了2025年半年度业绩说明会。

　　贵州茅台董事、代行总经理职责王莉就国际化问题进行作答，王莉表示：2025年上半年，公司国际市场在2024年高基数上取得了较大增长，实现了新突破，品牌全球影响力再上新台阶。我们将持续聚焦茅台“三步走”国际化战略和“六大体系”建设，做好各项工作，在历经出口、出海的基础上，促进视野格局、发展理念、标准规则与国际接轨、联通，成为具有国际化价值创造能力的国际化企业。当前的重点任务是在持续做大国际市场的同时，建设和完善好“六大体系”：一是表达体系。建立面向国际市场的国际化、标准化表达体系，推动树立高端品牌形象；二是产品体系。结合不同市场的特点，合理规划产品矩阵，有针对性地开发新产品，构建“T”型产品结构；三是价格体系。持续优化完善国际市场价格管理机制，做好各个国家（地区）价格监测，为更加科学的价格管理提供依据；四是渠道体系。着力开发国际市场新渠道商，同时狠抓渠道培训、考核、管理及服务，推动渠道能级提升；五是合规体系。严格按国内外法律法规开展涉外法务、合规管理、风险识别等工作，确保茅台在国际市场合规运营，有效防范合规风险；六是政策体系。加大对国际市场“人、财、物”等资源的支持力度，有效维护市场秩序，构建茅台与国际渠道商的利益共同体、情感共同体和命运共同体。