对话妙可蓝多CEO柴琇:“万物皆可酪”,目标是全人群、全场景覆盖

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  9月13日上午消息,今日,2025亚布力企业家论坛第二十一届夏季年会现场,创始人、CEO柴琇对话新浪财经,深入分享了对中国奶酪行业发展的洞察、公司战略布局以及未来目标。她表示,中国奶酪市场正迎来高速发展期,千亿规模将“加速到来”,而妙可蓝多将继续以创新为引擎,坚持“to B to C双轮驱动”,做深做透全人群、全场景覆盖。

  当被问及妙可蓝多如何突破“儿童零食”的固有标签?柴琇表示“万物皆可酪”,并提到“我们的战略是全人群、全场景覆盖。”她指出,儿童赛道除了奶酪棒,即将推出杯装酪乳、功能性营养小袋,“针对孩子发育期需求做全功能产品”。年轻人群体则要跨界融合“把奶酪融入巧克力、辣条等零食,我们说‘万物皆可酪’”。至于中老年群体,妙可蓝多则试水功能化,刚推出的“参情酪印”(奶酪+人参)试销效果超预期。她认为,“奶酪是高钙高营养的‘奶黄金’,关键是把好食材匹配不同人群的需求。”

  谈及渠道方面建设,柴琇表示,妙可蓝多正积极推进“ to B to C 双轮驱动”战略。她提到:“餐饮工业渠道增速超30%,因为我们解决了两个痛点。”一是替代进口供应链,必胜客、麦当劳等国际连锁过去依赖国外奶酪,现在“我们的产品完全满足他们的世界级标准”。二是中餐创新场景爆发,她表示,马苏里拉奶酪在米村拌饭做“焗玉米”,茶饮店用马斯卡彭做奶茶,某头部餐饮年采购额近亿。“西餐、中餐、茶饮、烘焙、食品工厂——这五大渠道是to B增长的引擎。”

  柴琇预判,中国奶酪千亿市场规模将加速到来。“不久前我在行业论坛提出,中国奶酪千亿市场规模会加速到来。为什么?一是消费升级到了新阶段,牛奶从奶粉到液态奶、酸奶,如今轮到奶酪;二是全行业在推动:更多乳企加入做奶酪,养殖技术进步让中国奶价比欧洲更有优势。”

  “这么多人一起推广奶酪,蛋糕自然做大。中国人开始用中国牛奶做奶酪,研发和应用场景的突破会越来越广。”她说道。

  柴琇认为,这一方面源于消费升级,乳品消费重心转向奶酪;另一方面得益于国内养殖技术进步、奶价具备国际竞争力,以及更多乳企加入共同培育市场。

  针对行业竞争,她坚决反对价格战:“打价格战最终损失的是企业、也是消费者。企业不赚钱,哪来的精力做研发、做品质?”她呼吁行业应更关注价值创造,妙可蓝多也将以“创新迭代”积极应对竞争。

  在供应链与成本控制方面,柴琇提到公司正打造“两个核武器”。一方面是“极致品质,年研发投入超5000万,专注“清洁标签”和中国特色口味”;另一方面是“极致成本,通过集约采购(如标准化包材)、供应链生态圈协同降本,但坚守三个不,不压榨供应商,不损害产品品质,不降低员工利益。”

  关于国际化,柴琇表示出海是必然路径,目前已向沙特、东南亚等地出口奶酪棒、奶酪片等产品。她指出,出海不限于传统奶酪品类,也可凭借创新产品(如奶酪坚果脆)切入。同时公司也在积极寻求海外收并购或技术合作机会,以期“将国外好技术引入中国,或将中国好产品带向海外”。(徐苑蕾 罗宁)

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