近日，有消息称，平安人寿总公司原在上海办公的员工将南迁深圳。平安人寿表示，出于《公司法》等监管要求，公司注册地需与办公场所一致，部分在上海办公的员工需回迁至深圳总部集中办公，公司将保障员工合法权益。
该消息一出，引发了市场上一些关于要搬离上海的讨论。
据之一财经记者从中国平安内部知情人士获知，这样的结论完全是无中生有。这次涉及搬迁的是注册总部位于深圳的中国平安集团下属公司，其中平安人寿总公司注册地深圳，有部分原本在上海办公的总公司员工需要回迁深圳。相反注册总部位于上海的平安资产管理公司、平安养老险公司、平安健康险公司、平安国际租赁公司及中国平安集团下属医疗科技、后援运营中心等均保持不变。平安人寿在回应中明确表示，此次调整是根据《保险法》《公司法》及《市场主体登记管理条例》等相关监管规定而不得不做的一些业务职场调整。
也就是说，中国平安的这次团队调整并非公司“撤离”上海，而是根据监管要求在治理架构上所做的一次调整。
中国平安并非搬离上海，仅是部分架构调整
随着金融监管趋严，新修订的《公司法》以及相关监管规定要求金融企业必须做到“注册地与办公地一致”，这是对法人治理结构和风险防控的一种强化。
平安人寿的注册地在深圳，但部分业务团队则设在上海。此次合规调整，意味着它必须在制度层面统一注册地和办公地。
而治理架构的调整，并不会改变中国平安在上海的深度布局。据记者了解，上海作为中国平安集团的第二总部定位从未改变。上海承担着该集团资产管理中心、后援服务和科技中心以及医疗养老服务旗舰的重要职能。
接近中国平安的人士表示，上海是中国平安的核心枢纽之一，尤其在资产管理和资金运用方面意义重大。作为国内更大的保险资管公司之一，平安资管总部设在上海，管理资产规模超过5.8万亿元，在养老金、固定收益、股权投资等领域均保持领先。平安产险、寿险、养老险、健康险四大保险公司的投资管理职能也集中在上海，形成了统一的资金运用和配置平台，堪称集团的“资金中枢”。
中国平安的后援服务中心和科技后援中心也同样设立在上海。2006年，中国平安在张江建立国内首个综合金融后援中心，将全国3000多家分支机构的后台作业集中，开创了“金融工厂”模式。如今演进为平安金服，总部设在上海张江，成为中国平安集团全球后援与共享中心，全年服务客户超过6.7亿次，规模为亚洲之最。
在医疗养老战略上，平安好医生也将总部设在上海，以“家庭医生”和“养老管家”为核心枢纽，已发展成为中国更大的在线医疗健康平台之一，覆盖“医疗+养老+康养”全链条。
从资产管理到后援科技服务，再到医疗养老，上海的业务职能对中国平安的战略发展不可或缺，是名副其实的第二总部。
在沪设立第二总部已逾20年
事实上，中国平安与上海的渊源由来已久。早在1994年，中国平安就在上海设立了分公司。那一年，平安人寿上海分公司正式开业，成为中国平安在华东的重要落点，也标志着该集团业务在上海的起步。
2005年，原中国保监会批准中国平安在沪设立集团第二总部。几乎同一时期，平安资管在上海成立，成为国内首批保险资管公司之一。
此后，平安养老险、平安健康险、平安租赁、陆金所、平安好医生、平安金服等核心子公司先后在上海落地生根。就在去年，为支持临港新片区发展，平安产险再保险中心落户临港，并成为交易量领先的保险机构。
这些公司如今几乎都是各自领域的佼佼者。比如，平安养老险是全国更大的养老险公司，截至2024年底，该公司服务团体客户2.8万家、个人客户717万，管理资产净值超过8500亿元；平安租赁位列国内前三；陆金所控股则在纽交所和港交所双重上市，成为中国领先的小微金融服务平台。
得益于这些公司的成长，中国平安在上海的贡献清晰可见。数据显示，过去10年里，中国平安累计在上海提供就业岗位77万个，服务客户707万，累计纳税1046亿元。其中，2024年单年纳税98亿元，近五年累计554亿元。
目前，中国平安在沪注册公司25家，其中19家为专业子公司。可以说，从金融到科技，从资管到医养，上海既是中国平安的核心客户市场，也是其全国战略的重要组成之一。
第二总部为何设在上海？政策、市场与人才的合力
据了解，中国平安之所以选择上海作为其第二总部，其背后是切实的政策优势、市场空间和人才土壤共同作用的结果。
首先是政策与金融生态。2005年，中国平安获批在沪设立集团第二总部，借助上海国际金融中心建设、自贸区开放、金融城等制度创新平台，该集团陆续完成了资管、养老险、健康险、融资租赁、互联网医疗与小微金融等一批持牌和平台型机构的落地。
其次是市场与资源集聚。上海作为国际金融中心，各类金融要素市场和资源集聚，汇聚了资本市场、专业机构和庞大的企业与客户需求。
从机构投资到消费金融，从小微企业融资到健康医疗保障，上海提供了充足的需求端与合作端资源。正是在这样的市场环境下，平安资管能成长为全国第二大资管机构，平安租赁能做到行业前三，平安养老险和平安好医生亦能快速放大服务规模。
再者是技术与人才优势。上海在科技、金融IT和运营管理方面的人才集聚，使中国平安得以率先在张江建立全国性后援中心，并逐步演进为平安金服，承担起全球后援和共享职能。
集中化运营加上科技驱动，让中国平安能够以“金融工厂”模式支撑起数亿客户的高效服务。
更重要的是，上海自身战略方向与中国平安的发展目标高度契合。上海正在加快建设国际金融中心、贸易中心、航运中心、科技创新中心和国际消费中心五大中心，并大力推进“银发经济”。平安产险已将全球再保险中心设在临港，平安人寿首个高品质养老社区落子静安，平安消费金融公司注册浦东，一系列新业务的布局正好呼应了城市发展的重点方向。
