10月16-17日，京华世家家族办公室董事长聂俊峰博士主持2025可持续全球领导者大会资管专场与闭门午会，围绕“低利率周期与科技革命下的资产配置战略重构”这一话题，他认为2025年是宏观情绪扰动对大类资产定价与走势干扰最强的一年。大类资产“乱纪元”当中唯一的确定性因素是中美欧等主要经济体都有进一步降息的诉求。尽管这种诉求面临就业通胀数据以及中央银行独立性的纠缠但各国 *** 债务规模长期“升而难降”其实埋藏了压低金融市场利率、 *** 货币信用以及抬升黄金等资产估值的长期因素。
结合与会嘉宾对中国改革开放以来降息周期的分析，聂俊峰认为要充分估计本轮降息周期所带来的利率中枢低位的长期性——做好面对较长低利率时代的准备。对银行理财、债券与货币基金、和信托等固定收益资管行业而言，收益率的目标不再是跑不赢刘翔也要跑赢CPI而是满足社会集体意识当中的收益欲望。老龄化时代保险密度与保险配置深化是大势所趋。面对低利率时代的“利差损”与人口老龄化过程当中的“费差损”，保险资管是保险行业“偿付能力”可持续的基石。因此，险资自然成为近年来向权益投资转型的“长期资金”排头兵。险资对股票权益投资的长期主义特征其实与家族办公室有相通之处。面对大类资产普涨的“大年”，险资与家族长期资金可能更需要保持耐力与定力，“长跑耐力”最终将体现在风格配置后的长期收益。当前A股市场的“老登、中登、小登”之辩，折射出代际投资理念冲突与板块轮动的时代特征。老登股如白酒、银行，在低利率时代股息可观但也面临“资产负债表衰退”的考验；小登股追逐科技叙事，但需警惕估值泡沫化风险，业绩的可持续有待验证。投资人美好的愿望是“老登有活力、小登可持续、中登不作妖”，但现实需要缜密的风险识别。可行的路径是一方面构建加大权益配置比例，创新与股票、股指挂钩的相对收益产品，另一方面在整体结构中均衡股、债、黄金、跨境等大类资产配置比例。
