来源：董指导研究
当阿姆斯特丹上诉法院企业法庭，对“安世半导体”相关的裁决落槌后，荷兰终于在全球的瞩目下，宣告自己对中国公司的“抢劫”成功：
以“安全”为名，结合行政与司法的组合拳，公然踩踏契约精神的底线。
要理解这场掠夺的荒谬性，先从安世半导体开始。
这家公司脱胎于飞利浦半导体部门，后来发展为恩智浦标准件业务部门，产品主要是分立器件，包括功率半导体、电容、电阻、二极管之类，用于通信、汽车等领域。
分立器件整体增速平稳，爆发力一般，恩智浦也不算行业龙头。所以，2016年，恩智浦计划剥离标准器件部门，引来了多方追捧。最终，中国财团以27.5亿美元（约181亿人民币）买了过来，并更名为安世半导体。随后，又被闻泰科技实现100%收购。
这笔收购，当时也被寄予厚望，市场觉得安世半导体有品牌、有技术，闻泰有丰富的ODM经验和销售渠道，希望可以实现1+1>2的效果，迎来快速增长。
而闻泰科技确实也很努力来经营安世。维持了海外的员工，还收购了海外晶圆厂。而且运气也很好，赶上了新能源车的浪潮，汽车半导体业务发展迅速。没几年就把安世半导体的行业地位提升到了行业前五。
2024年，安世半导体贡献147亿元营收和近四成毛利，根据闻泰科技的数据显示，也为荷兰缴纳1.3亿欧元企业所得税，至2024年10月，安世已还清所有前期债务，实现”零负债“运行。
这本是一个教科书级的共赢案例——中资带来市场与活力，荷方收获税收与就业，技术在全球产业链中持续增值。
但荷兰的选择，却是彰显“荷兰海盗”的气质，亲手毁掉这个成功样本。
先是“冻结”：2025年9月30日，荷兰经济事务与气候政策部以一句模糊的“保障供应链安全”为由，冻结了安世全球30个主体的资产、知识产权及人员调整权限，时长整整一年。这意味着企业人力资源更新、技术迭代都被按下暂停键。
次日，安世半导体就出现了“内部倒戈”，三位外籍高管：首席法务官、首席财务官、首席运营官，向企业法庭提交了启动对公司调查的紧急请求。
而当天，就完成了“司法突袭”。企业法庭就即时生效了多项紧急措施，直接暂停中方负责人张学政的职务。并将控制权委托给第三方。
在 *** 指令、司法配合、内部响应三股力量合流下，10月7日企业法庭裁决，暂停张学政的职务，并任命指派的外籍人士享受决定性投票权，在相关期间内，中方作为大股东却不再具备控制权。
对闻泰而言，这场变故无异于“釜底抽薪”。
短期看，运营体系直接瘫痪：
安世半导体，已经是闻泰剥离亏损ODM业务后的唯一增长引擎（毛利率37.47%），控制权旁落，可能会导致决策链条断裂，运营效率骤降，客户也会产生担忧。
长期看，如果裁决永久生效，那无疑意味着技术 *** 彻底丧失：
闻泰虽保留经济收益权，却失去了对1.6万种产品技术布局的调配权，未来研发方向无法自主决策。闻泰科技前期用百亿投入换来的技术积累，可能沦为他人嫁衣。
闻泰科技将这场变故称之为“恶意夺权”；而荷兰相关部门的这波操作，确实是对商业文明的背叛，契约精神的踩踏。
闻泰的收购全程合规：手续完备、交割合法，多年来持续为荷兰创造税收与就业。讽刺的是，2023年荷兰 *** 还批准安世收购Nowi公司，这是一家荷兰代尔夫特市的半导体初创公司。
看着安世的日子越来越好了，现在又“变脸”选择性执法了。
安世的技术源自全球分工协作，市场依托国际客户 *** ，荷兰将其强行拖入地缘政治漩涡，只会破坏整个产业链的稳定性。
荷兰或许能通过行政与司法手段，暂时将安世攥在手中，但也会失去国际，尤其中方对其商业环境的根本信任。背弃规则和契约精神，也必将终结全球化的红利。
荷兰的强夺绝非孤立事件。
英国要求重审安世收购纽波特晶圆厂的“国家安全评估”，德国叫停中企半导体收购案，欧洲多国正以“安全”为名，破坏商业契约。正如一位业内人士所言：“当商业规则让位于权力博弈，全球化的红利终将变成零和游戏的残渣。”
这场风波也给所有“走出去”的中资企业敲响警钟：既要算清经济账，也要考虑政治账，并且有意愿、有能力直面规则博弈。
而在半导体领域，肉眼可见的境况：不得不，也必须走自主之路，哪怕路远途险。
