对话黄浦江资本赵博文:用“金篮子”投出42家千亿市值龙头 | 财之道

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  文 | 《财之道》 徐苑蕾

  在科技投资浪潮中,黄浦江资本以“90%退出率”和“千亿市值孵化器”的标签悄然崛起。黄浦江资本董事长赵博文在和《财之道》栏目对话时直言,“我们做的不是风险投资,而是在确定性中谋求高收益。”

  从、地平线,黄浦江资本押注的硬科技企业纷纷在二级市场迎来爆发式增长,背后是其对“国产替代”历史性机遇的精准卡位。

  赵博文将黄浦江资本定义为“信心资本”,而非简单的“耐心资本”。黄浦江资本敢于将“十个鸡蛋放在一个金篮子里”,只投行业龙头玩家,甚至在企业C轮融资时若未见知名投资机构背书便果断放弃。

  这种极致聚焦的策略使得黄浦江资本在波动的市场中成绩斐然——投出了42家千亿市值的上市公司,项目退出率高达90%,且从未处理过亏损项目,年化回报率保持在35%的水平。

  赵博文称,“投资真正的风险在于底层资产的质量,钱到底给了谁。我们追求的是确定性的3至5倍回报,更高收益则视作意外之喜。”

  以下为对话内容(经编辑略有删减)

  “十个鸡蛋放在一个金篮子”

  《财之道》:黄浦江资本投资的屹唐股份、地平线机器人、澜起科技几家公司在二级市场近期表现都非常出色,是否符合您投资时的预期?

  赵博文:完全符合,我对我们投资的企业都是有信仰的,这些被投企业上市后基本都能达到千亿市值,它们不是偶发性地上涨,而是因为业绩增长和市场占有率都是领先的。比如屹唐股份,作为国内刻蚀设备龙头,全球市占率排名第二,业绩年复合增长率30%至40%,股价上涨有扎实基本面支撑。

  《财之道》:二级市场科技股近期上涨,对一级市场估值是否有带动作用?

  赵博文:肯定有影响,二级市场情绪会传导至一级,但我们更关注基本面,会主动剔除泡沫部分,坚持我们的筛选原则,市占率、成长性、创始人背景等等。我们追求的是确定性的3至5倍回报,更高收益则视作意外之喜。而且我们周期比较短,通常为3至4年,年化投资回报率能够达到35%。

  《财之道》:能否详细谈谈黄浦江资本的退出标准?通常在什么时点选择退出?

  赵博文:我们主要关注C轮至PreIPO轮的融资,绝大多数项目通过IPO退出,占比约90%,其余部分股权会在解禁后逐步退出。一般情况下,我们会在收回本金并实现2至3倍收益时退出一部分,并分配给LP,剩余部分通常还会继续持有较长时间。

  比如地平线机器人,我们在6元左右减持了部分股权,保留了几倍收益继续持仓,后来我们观察到买盘非常踊跃,又在二级市场增持了。短短一个多月,公司股价已从6元涨至10元左右,为LP和我们自身都带来了可观回报。

  《财之道》:黄浦江资本保持较高退出率,您认为最核心的优势是什么?

  赵博文:我们采取单一策略,十个鸡蛋放在一个金篮子里,敢于重仓行业龙头,紧扣主力产业方向。我们做的不是风险投资,我们是要在确定性中谋求高收益,至于收益是3倍、5倍还是8倍10倍,这没关系,但是我们要绝对的确定性。

  2017年我们就开始布局国产替代,尽管后来几年外部市场比较低迷,很多机构难以维系,美元基金也纷纷撤出中国,但我们坚定把握住了国产替代这一历史性机会,从这一年开始中国自主研发开始进入世界前列位置,到今天为止已经是绝对的领导者。

  “站在巨人肩膀上挣钱”

  《财之道》:国产替代很多领域研发周期长,真正落地应用可能需五年以上。这样的长周期对黄浦江资本的投资耐心是否构成挑战?

  赵博文:我们属于耐心资本中的信心资本。以澜起科技为例,我们投资时其年净利润已超7亿元,且业务主要来自全球市场,回归A股并发力国内市场,潜力巨大。如今澜起科技市值突破千亿,其光互联芯片与AI高度协同,既占据全球市场,又受益于国产替代增量。

  对于研发周期长的赛道,如人工智能和机器人,我们仍会出手,但坚持只投行业的龙头。像消费品行业,奶茶有很多家,我不知道哪家能跑出来,但是高科技行业我只选龙头企业,只要这家企业不倒闭,我们投资的本金就能保住。

  比如地平线机器人,拥有市场份额与技术壁垒的优势,现在市值约1500亿港元,但是受益于国产替代,我相信3年内公司市值会达到1000亿美元。中国制造的价值在于成本低,能够提供 *** 解决方案,而且与中国汽车客户适配。

  《财之道》:除了技术壁垒,在选择新兴赛道龙头时,您还看重哪些因素?

  赵博文:我非常关注是否为国家主力支持的产业方向。此外,我认为,有知名投资机构投的并不一定是好公司,但是好公司一定是被知名机构投过的,如果公司在C轮融资时,股东列表中没有知名投资机构,我通常就不会跟进,我们多数是在其他优秀机构筛选的基础上再做加持,这样成功率更高。

  《财之道》:黄浦江资本的资金部分来源于社保、养老等类型,这类资金是否会影响黄浦江资本的投资策略?比如在风险与收益之间是否需要特别权衡?

  赵博文:投资真正的风险不在于GP把结构设计得多完美,而在于底层资产的质量,钱到底给了谁。社保、保险等长期资本也越来越看重底层资产,而非GP表面的名声和排行。

  我们投资的都是行业里的龙头企业,底层资产非常扎实。我们自有资金出资比例也较高,与LP利益高度绑定。我们从没有处理过亏损项目,能够在牌桌上比较轻盈地打牌。我们前些年其实还比较幸运,高科技行业里很多龙头公司的创始人都是“大牛”,所以我们是站在巨人肩膀上挣钱。

  “中国机器人必须有中国大脑”

  《财之道》:当前黄浦江资本将投资重点转向人工智能和机器人,在这个尚未成熟的领域,如何识别真正有潜力的项目?

  赵博文:因为我们已陪伴42家企业从早期成长为千亿市值龙头,对什么是“真正的龙头”有非常敏锐的直觉。投资这个事情非常难做,专业的人也不一定能做好,你必须要经历很多个产业周期之后还能够坚守在牌桌上。

  在机器人主控芯片领域,我们投资了地平线机器人孵化出的地瓜机器人,目前已经投资了两轮,这也是一家未来具备千亿市值潜力的公司。由于中西文化的差异,未来中国的机器人主控芯片必是国产的,它们必须拥有中国大脑,而且中国产的主控芯片可以很快占领东南亚和欧洲市场。

  《财之道》:面对小鹏等企业自研机器人及芯片的竞争,地瓜机器人这类公司如何应对?

  赵博文:机器人市场空间远大于汽车行业,会涌现出多个品牌、多种应用场景,不可能一家独大。我们会投细分赛道的领头羊,例如双足机器人、工业机器人等领域的前几家龙头企业,主控芯片领域可能最终只有一两家能够胜出。大厂孵化的机器人项目同样有价值,如果它能自带订单、形成生态闭环,也具备投资价值。

  《财之道》:优质赛道中的头部项目通常遭到机构争抢,黄浦江资本如何成功获投?

  赵博文:项目发展到中后期,其实不缺资金,缺的是真正能帮它突破瓶颈的核心资源。我们的角色不仅是给钱,更是赋能,帮助企业参与行业标准制定、对接关键政策资源等,这些才是顶尖企业真正看重的价值。

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