9月11日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会主办，中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库承办、新浪财经、服贸会官网全程直播的2025全球总部经济大会暨中国楼宇经济北京论坛在京举办。大会邀请知名总部企业和资管机构，聚焦全球视野下总部经济和楼宇经济发展的机遇和挑战，探讨“破局与进化”的路径和模式，构建“城市—总部—楼宇”产业共同体，搭建总部经济和楼宇经济高端对话合作平台。摩登天空创始人沈黎晖应邀作为“楼宇经济塑造城市竞争新优势”圆桌对话嘉宾出席。
对话实录如下：
年轻人比较了解，摩登天空的主要业务是经营版权音乐、运营音乐人经纪以及连接很多的场景，年轻人这一块从我们的音乐节来讲，场面上还是挺热的，所以现在有一句话叫情绪价值，音乐产业最重要的是提供情绪价值，可以说是一个赛道。无论是在音乐的播放平台的数据，还是在艺人经纪侧，还是在现场音乐侧，现在的挑战都是很大的，但是年轻人更愿意走出舒适区来到音乐现场解压释放，刚才说楼宇现在比较卷，总体来讲音乐行业好像过得还行。
音乐和空间结合有很多场景，我们跟很多商业地产有很多合作，包括我们的一些演出场地都在商业地产里面，上海我们在瑞虹天地，很多租户变来变去但我们已经在那八年，而且我们又续约了五年，我们平均每年提供100多场的演出在现场，我们的观众能带活很多的餐饮和周边消费，起到这样的作用。所以实际上我们作为一个IP，作为一个文化演艺内容公司，好像跟我们今天楼宇经济的主题还挺有关系的。
未来来讲确实需要更多的融合，各个行业之间的壁垒会逐渐地打破一些，其实摩登作为一个内容公司，在青年文化方面我们也做了很多跨界融合的尝试。前年投资了一家做商管运营的公司，专门做青年文化，现在在淮海TX和在长沙的几个商业地产已经拿了几千方来做青年品牌的孵化。
我们作为一个内容公司，可以为商业地产不断地注入很多内容的运营。此外，我们的内容对年轻人、年轻品牌都有很强的吸引力。我们跟招商也有合作，蛇口也有摩登天空的一个演出场地可以容纳2000多人，后面我们会逐渐地把这些场地变成沉浸式的演出空间，包括不同体量的。所以对应着我们跟杭州的杭钢也有一些合作，包括它也想做音乐产业的上下游。在大型户外音乐节的板块我们已经有很多年的实践经验，我们的草莓音乐节是国内规模非常大的音乐节品牌，我们每年都要卖100多万张票，办二三十场的音乐节，我们针对不同体量的场景，有不同品牌的音乐内容，还有春游这种更加地域化、小众垂直的户外音乐场景，可以提供给年轻人休闲、“蹦野迪”、喝精酿啤酒。户外的场景结合室内的场景到一定体量之后，我们也算连接了这些场景的上下游。我们也投资了很多音乐场景的上下游内容，实际上是一种空间上重新的排列组合，从产业到消费到服务，比如我们如何服务音乐人，我们也有录音棚等等。通过这些商业跟产业的结合，我们就把室内空间的不同体量结合户外空间不同的活动，从周末的小型活动到大型活动，不间断地变成一个“永不落幕的场景”。
虽然我们是在内容产业，音乐产业本身就是一个一年很大体量的产业，我倒觉得未来我们跟楼宇、商业地产、产业联动的空间和可能性是特别大的，所以今天我来这儿更多的是学习，包括我们跟泰国正大也有很多合作，实际上这种未来的可能性我确实觉得以此为一个起点，可以碰撞出很多的变化和火花。
对于音乐产业也好楼宇经济也好，我确实觉得需要打破一些东西，因为AI也好、科技也好、场景也好，需要跨界，就是去掉一些界限，融合才有希望才可能。
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