娃哈哈商标僵局难破,宗馥莉二次辞职!新品牌“娃小宗”如何硬扛300亿担子?

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  来源:证券之星

  近日,据多家媒体报道,宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司(下称“娃哈哈集团”)辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。娃哈哈集团亦向媒体回复宗馥莉辞职属实。事实上,早在2024年7月,社交平台上曾流传出一张宗馥莉辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务的截图,彼时娃哈哈于同月发布声明称,为确保公司的平稳健康发展,经各股东友好协商,宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

  对于此次辞职的原因,有媒体报道称,系因商标使用“不合规”,宗馥莉决定经营自己的品牌“娃小宗”。证券之星注意到,自宗馥莉接棒宗庆后,围绕娃哈哈集团以及其自身的舆情与风波不断——从家族遗产纠纷的公开化,到商标使用权的合规性争议,从上任后改革引发的内部震荡,到渠道体系优化过程中的经销商博弈,多重矛盾的交织让这家老牌饮料企业持续处于舆论聚光灯下。

  01. 宗馥莉商标突围遇阻

  今年9月,一份标题为《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》的文件在社交平台中流传,该通知内容显示,自娃哈哈集团创始人离世后,公司一直努力推进解决各项历史相关遗留问题,为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性,公司决定从2026年新的销售年度起,更换使用新品牌“娃小宗”。

  对于更换新品牌的原因,通知中也进行了解释:“因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效解决,导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。因此,我们不得不做出以上的安排,在现行股权架构下,‘娃哈哈’商标的使用,须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意,否则任何一方均无权使用。”

  证券之星了解到,自2024年2月娃哈哈集团创始人宗庆后去世后,宗馥莉已接手了宗庆后名下的多家公司。今年2月,国家知识产权局商标局官网显示,娃哈哈集团正在对“娃哈哈”商标进行 *** ,同月娃哈哈集团发布声明称,“娃哈哈”系列商标共计387件正在国家知识产权局申请由娃哈哈集团 *** 至杭州娃哈哈食品有限公司(下称“娃哈哈食品公司”),对于系列商标 *** 的原因,声明中提到,因娃哈哈集团公司与外资公司之间历史纠纷的缘故,未完成商标 *** 的登记备案,并非因其他法律、行政法规所规定的禁止 *** 事由。“娃哈哈”系列商标登记在娃哈哈集团公司名下期间,娃哈哈食品公司作为商标实际权利人长期自用,并持续授权集团公司及其关联方使用“娃哈哈”系列商标。

  声明中称,为进一步提升娃哈哈集团公司合规化经营,通过对集团公司历史沿革的梳理,基于娃哈哈食品公司章程的规定,集团公司应当依法向食品公司履行出资义务,完成“娃哈哈”系列商标 *** 的登记备案。

  天眼查显示,娃哈哈食品公司的股权结构中,宗馥莉旗下全资子公司宏振投资持股51%,娃哈哈集团持股39%,娃哈哈实业持股10%,若商标完成 *** ,娃哈哈食品公司不仅拥有价值超百亿的无形资产,且宗馥莉也无需受制于商标使用的“一票否决”,可自主决定商标使用范围、授权对象及品牌延伸方向。

  不过有媒体报道称,上述商标 *** 事项遭到国资股东反对,最终暂停。天眼查显示,截至目前,娃哈哈系列商标仍登记在娃哈哈集团名下。

  02. 娃哈哈被曝前三季度营收下滑

  证券之星注意到,自宗馥莉接棒后,便推动娃哈哈集团进行了诸多改革,在内部管理上,娃哈哈组织架构进行大幅调整,通过合并或撤裁多个部门优化体系;在渠道端,娃哈哈对经销商体系进行调整,裁撤年销售额低于300万元的经销商,此举一度引发渠道生态震荡。

  对于经销商数量的变动,宗馥莉此前接受专访时曾明确表示,这是基于市场策略与合作意愿的正常优化。宗馥莉称,不论何时,经销商始终是娃哈哈最重要的合作伙伴。调整的目的不是去削弱,而是让这个体系更稳固、更长远。宗馥莉同时表示,(作为企业的一把手)更大的不同在于,今天我拥有了更完整的决策权和话语权,这意味着更高效地执行,也意味着更大的责任。

  然而,娃哈哈的股权结构为改革推进带来了制约。天眼查显示,目前杭州国资上城文旅、宗馥莉以及娃哈哈职工持股会分别持有娃哈哈集团分别持有46%、29.4%和24.6%的股权,三方股权架构下,宗馥莉难以完全实现对娃哈哈集团的掌控,更关键的是,“娃哈哈”商标的使用需获得全体股东一致同意,这一核心限制导致诸多改革举措常陷入“决策易、落地难”的僵局。

  在此背景下,宗馥莉启动了全新品牌“娃小宗”。证券之星了解到,该品牌为宗馥莉旗下宏胜集团主导运营,从股权结构看,宏胜集团与娃哈哈集团并无股权关系,恒枫贸易为宏胜集团唯一股东。天眼查显示,截至10月11日,宏胜集团已注册了44个“娃小宗”系列商标,公司还于今年完成了“娃小哈”“宗小哈”等商标的注册。

  宏胜集团原为娃哈哈代工厂,宗馥莉于2007起担任宏胜总裁,其官网显示,集团在中国共有16个生产基地,44家子公司,拥有104条国际一流的现代化饮料生产线。这意味着“娃小宗”可直接复用成熟供应链,规避从零建厂的阵痛。

  然而新品牌推广同样面临挑战,今年5月,娃小宗首款无糖茶“凝香乌龙”上市,无糖纯茶赛道竞争激烈,头部品牌已构筑起高壁垒,新入局者需突破产品差异化、市场认知度的双重难关,“娃小宗”作为后来者,初期突围难度显著。与此同时,宗馥莉还为“娃小宗”定下了300亿年销目标,面对新品牌认知空白等难题,“娃小宗”能否实现前述业绩目标需要打上问号。

  另一边,宗馥莉辞任娃哈哈董事长后,集团此前推进的改革尚未落地。更值得关注的是,据《经济观察报》报道,从娃哈哈内部销售系统统计数据来看,今年1—9月,集团实际销售额为279亿元,较去年同期的289亿元下降约3.46%。在此背景下,娃哈哈后续业绩能否扭转颓势、延续2024年增长势头,更添未知。(本文首发证券之星,作者|吴凡)

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